最常遇到的问题？
公司有开不完的会，说不完的问题！
从老板到员工，时间管理混乱，效率低下！
一定目标就头疼，定了目标更头疼！
公司越大，机制越复杂，上上下下力气不往一处使！
老员工成本越来越大，新员工成长不起来！
一谈创新，员工就要算业绩给激励！
01帮助你找准角色定位，为团队赋能提效！
02学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标！
03沉淀完善人才结构的技巧，具备培养优质人才梯队的能力！
04懂得搭建化学反应最强的团队班子，更快捷高效的创造利润！
05拥有一套决策的底层逻辑，更及时高效的带领企业转型并解决问题！
课程内容：
01.先导篇：课程指引-课程背景-课程大纲_ev.mp4
02.第一章：领导者的角色管理·设定并达成目标_ev.mp4
03.第二章：过程管控-检查机制-奖罚激励_ev.mp4
04.第三章：初创企业如何搭建人才班子？_ev.mp4
05.第四章：复制人才十六字经_ev.mp4
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THE END
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