新商业魅力领导成长大课2023新版,高效管理必修课(30节)

最常遇到的问题?

公司有开不完的会,说不完的问题!

从老板到员工,时间管理混乱,效率低下!

一定目标就头疼,定了目标更头疼!

公司越大,机制越复杂,上上下下力气不往一处使!

老员工成本越来越大,新员工成长不起来!

一谈创新,员工就要算业绩给激励!

01帮助你找准角色定位,为团队赋能提效!

02学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标!

03沉淀完善人才结构的技巧,具备培养优质人才梯队的能力!

04懂得搭建化学反应最强的团队班子,更快捷高效的创造利润!

05拥有一套决策的底层逻辑,更及时高效的带领企业转型并解决问题!

课程内容:

01.先导篇:课程指引-课程背景-课程大纲_ev.mp4

02.第一章:领导者的角色管理·设定并达成目标_ev.mp4

03.第二章:过程管控-检查机制-奖罚激励_ev.mp4

04.第三章:初创企业如何搭建人才班子?_ev.mp4

05.第四章:复制人才十六字经_ev.mp4

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